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各部职能

一.企业发展部
   1、负责孵化企业入驻前咨询、审核企业入驻资格工作;
   2、办理孵化企业入驻手续、物业管理及档案管理等相关工作;
   3、孵化企业发展过程中的分析与指导工作;
   4、毕业孵化企业的认定与批准工作;
   5、协助孵化企业申报高新技术企业认定工作;
   6、孵化企业各类报表的上报工作;
   7、技术转让的运行管理;
   8、服务外包企业联盟工作;
   9、科技合同管理,项目投标审查工作; 
10、负责项目服务业务,为企业编制“合同”、“可行性研究报告”、“商业计划书”、“项目建议书”等文字性材料,协助孵化企业申报国家、省、市、区等各级部门科技计划项目;协助企业申报高新技术企业认定和软件企业及产品认定;
11寻求技术、项目、产品的对口合作,推进其产业化步伐;
二.行政部
   1、孵化器的税务、法律事务等方面的日常运行和管理;
   2、科技需求的征集、发布及组织对接;
   3、孵化器文件、制度、职责、管理办法等的起草;
   4、公司日常对外接待工作;
   5、公司文件、信件、办公邮件的收发与管理;
   6、公司的安全、防火、防盗等保卫工作;
   7、公司的车辆管理工作;
8、公司各种技术档案、文秘档案、人事档案、合同档案存档和管理;
   9、公司办公场所的卫生管理;
   10、负责公司总经理、副总经理安排任务的落实与监督工作及协调各个部门的工作;
   11、负责签订孵化协议书,对入孵企业实行全程孵化服务;

  1. 、建立企业孵化档案,对企业实行全程孵化管理;
  2. 、科技计划立项申请;
  3. 、申报高新技术企业认定、技术交易合同认定登记;

三.投融资中心
    1、认真贯彻执行国家有关的财务管理制度;
    2、建立健全财务管理的各种规章制度,编制财务计划,加强经营核算管理,反映、分析财务计划的执行情况,检查、监督财务纪律;
    3、为公司经营管理服务,促进公司取得良好的经济效益;
    4、厉行节约,合理使用资金;
    5、合理分配公司项目收支,及时完成需要上缴的税收及管理费用;
    6、了解相关机构及财政、税务、银行等部门要求及检查,主动提供相关工作,如实反映情况;
    7、 成本核算与管理、编制财务报表、编制资本预算、财务分析和规划、对目标企业的财务作审计(可聘请独立会计事务所),参与孵化器的评估决策、投资决策、融资决策和资产管理决策;
8、对孵化器的财务收支、固定资产账务、经营性资产进行管理;
9、做好财务成本、债权、债务、固定资产的核算及财务分析;
    10、综合服务大厅的管理工作;
    11、孵化企业的投融资服务工作;
    12、孵化企业融资担保的受理与初审;
    13、对接受担保的孵化企业进行监督;
四.技术服务部
    1、负责孵化器自身项目申报;
    2、孵化企业成果转化及知识产权管理工作;
    3、企业技术交易工作;
4、协助孵化企业申请高新技术产品认定工作;
5、孵化企业产品的试验和检测;
6、科技成果的推广及产业化、项目孵化的促进,科技需求征集、发布及组织对接;
7、制订项目孵化标准,组织相关专家论证孵化项目;
8、策划入孵企业与国内其它优秀企业交流与合作方案;
9、整合高校资源优势,力促双方共享人才、科技、实验设备等资源优势;
10、负责组织、协调国家、省、市、区有关政策在孵化器的实施,并做好相关的调查研究工作;